1月9日，控股公司黨委書記、董事長張濤一行到研發(fā)中心調(diào)研，控股公司黨委常委、副董事長，錫業(yè)股份總經(jīng)理楊奕敏，副總經(jīng)理宋興誠，總經(jīng)理助理、研究院公司董事長李季，公共關(guān)系部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
張濤一行深入現(xiàn)場詳細(xì)了解了高純銦、錫基阻燃劑、ITO靶材、預(yù)成型焊片、大數(shù)據(jù)建設(shè)項目最新成果，并為“云南錫材料基因工程研究中心”揭牌。
張濤聽取了研發(fā)中心成立以來工作情況匯報，充分肯定所取得的工作成效。他指出，研發(fā)中心自掛牌成立以來，在平臺建設(shè)、人才團隊、政策爭取等方面取得明顯成效，高純銦等技術(shù)成果轉(zhuǎn)化初步見效，與控股公司賦予研發(fā)中心的職責(zé)和定位相吻合。在當(dāng)前形勢下，云錫科技創(chuàng)新之路任重而道遠(yuǎn)，研發(fā)中心要正視自身問題與不足，加快步調(diào)，緊貼技術(shù)應(yīng)用與項目轉(zhuǎn)化，孵化更多新項目、新產(chǎn)品、新公司，真正推動產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。
張濤要求：一是緊盯目標(biāo)，以建設(shè)成為“世界級錫、銦新材料研發(fā)中心”為目標(biāo)，堅定信心不動搖，咬定目標(biāo)不放松，做好中長期規(guī)劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步落實。二是突出重點，突出中心定位，聚焦重點項目，做好應(yīng)用研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和項目孵化，提高產(chǎn)品附加值，瞄準(zhǔn)目標(biāo)市場、重點客戶，提升用戶接受度，為下一步產(chǎn)業(yè)化打牢基礎(chǔ)。三是改革創(chuàng)新，大膽探索創(chuàng)新，結(jié)合自身實際，細(xì)化激勵機制和辦法，更好地激發(fā)科研人員積極性、創(chuàng)造性，推動云錫產(chǎn)業(yè)做強、做優(yōu)、做大。
楊奕敏指出，研發(fā)中心工作有進(jìn)步、有亮點，按照控股公司“三年打基礎(chǔ)、五年大翻身、十年創(chuàng)輝煌”的總體目標(biāo)，研發(fā)中心要進(jìn)一步理清思路。一是以市場需求促研發(fā)項目落地，立項重點關(guān)注市場需求；二是以項目需求促人才團隊建設(shè)，完善人才制度建設(shè)；三是以成果轉(zhuǎn)化促中心良性發(fā)展，助力云錫轉(zhuǎn)型升級要有大作為；四是以合作共贏促云錫再創(chuàng)輝煌，建立面向內(nèi)外的開放式技術(shù)創(chuàng)新體系。隨著研發(fā)中心的逐步發(fā)展壯大，希望研發(fā)中心以問題為導(dǎo)向、以目標(biāo)為導(dǎo)向，進(jìn)一步提升管理基礎(chǔ)。
宋興誠肯定了研發(fā)中心工作成績，對下一步工作提出五點要求：一是以市場為導(dǎo)向，與“三分中心”形成合力；二是以應(yīng)用技術(shù)為目標(biāo)，抓好產(chǎn)業(yè)落地；三是以項目為紐帶，抓好開放合作；四是以成果孵化為導(dǎo)向，抓好平臺建設(shè)與協(xié)同創(chuàng)新；五是以服務(wù)云錫為導(dǎo)向，抓好人才隊伍建設(shè)，多渠道匯聚人才資源。
李季要求研發(fā)中心堅持“十百千萬億工程”，堅守服務(wù)于云錫的價值導(dǎo)向，努力成為科技創(chuàng)新中堅力量。
研發(fā)中心主任彭巨擘作工作匯報并表態(tài)，班子成員及技術(shù)人員作補充匯報。
