當(dāng)前，新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作十分嚴(yán)峻，在這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭中，各級(jí)黨委和政府以習(xí)近平總書記重要指示精神為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移把黨中央各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，各方力量聯(lián)防聯(lián)控，八方資源緊急支援，廣大共產(chǎn)黨員挺身而出、英勇奮斗、扎實(shí)工作，全力投入到疫情防控第一線。云錫控股公司黨委書記、董事長張濤要求全司各級(jí)黨組織要把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來抓。面對(duì)疫情，云錫各單位迅速行動(dòng)，多種形式安排部署疫情防控工作，多種手段嚴(yán)防疫情傳播，多種途徑宣傳最新疫情防控信息，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，確保職工生命安全。
——錫化工多措并舉切實(shí)做好疫情防控工作
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作開展以來，錫化工材料公司始終堅(jiān)持職工群眾生命安全和身體健康是第一位的原則，將疫情防控作為當(dāng)前最緊急的重要工作，密切關(guān)注疫情變化，全面落實(shí)防控要求，多措并舉科學(xué)防治，竭盡全力打好這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
一是組織到位。1月30日，錫化工材料公司召開新型冠狀病毒疫情防控專題部署工作會(huì)，成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化工作措施，壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委省政府、省國資委和控股公司關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的會(huì)議精神和重大決策部署，研究解決錫化工在疫情防控中的重點(diǎn)問題，統(tǒng)籌組織防控處置工作，確保防控各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
二是部署到位。疫情防控工作開展以來，錫化工材料公司制定了肺炎疫情防控措施，對(duì)疫情防控工作進(jìn)行細(xì)化安排，周密部署，引導(dǎo)職工做好個(gè)人防護(hù)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高預(yù)防能力，盡量不外出、不到疫情區(qū)、不去人群密集場所，減少人員和肢體接觸，戴口罩、勤洗手、多通風(fēng)、少走動(dòng)、常消毒，堅(jiān)決遏制疫情的蔓延
三是宣傳到位。加強(qiáng)輿論正確引導(dǎo)和宣傳工作，通過內(nèi)網(wǎng)、公眾號(hào)、釘釘、工作群、微信群等載體，把黨中央、國務(wù)院和各級(jí)黨委政府的精神和要求，以及相關(guān)傳染病防治法律法規(guī)、疫情防控等知識(shí)傳達(dá)到每一位職工，做到家喻戶曉、人人皆知，進(jìn)一步增強(qiáng)職工自我防范意識(shí)，及時(shí)解疑解惑，消除恐懼心理，保持清醒的頭腦，防止輿論混淆視聽，做到不信謠、不造謠、不傳謠，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保持正常的生產(chǎn)生活秩序。
四是日?qǐng)?bào)到位。按照上級(jí)黨委政府和控股公司的要求，嚴(yán)格落實(shí)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療的措施，加強(qiáng)疫情監(jiān)測，認(rèn)真做好疫情防控各相信息的錄入和上報(bào)工作，確保信息的科學(xué)性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性，形成上下聯(lián)動(dòng)、聯(lián)防聯(lián)控的疫情防控工作格局，有效防止疫情蔓延，為打好這場疫情防控阻擊戰(zhàn)起到了積極的促進(jìn)作用。
五是防控到位。錫化工材料公司逐一登記春節(jié)期間職工去向情況，時(shí)刻密切關(guān)注他們及家人的身體健康狀況，防止疫情流入。全力做好疫情防控物資保障，不等不靠，多方籌措、及時(shí)采購消毒液、口罩、額式溫度計(jì)等防護(hù)消殺物資。嚴(yán)格執(zhí)行乘車、門禁、就餐、外出等相關(guān)管理制度，開展衛(wèi)生全面保潔，定時(shí)消毒殺菌，全力保障職工的生命安全和身體健康。
六是督察到位。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，堅(jiān)決反對(duì)疫情防控工作中的形式主義、官僚主義，對(duì)貫徹落實(shí)疫情防控決策部署行動(dòng)遲緩、措施不力、推諉扯皮、松散懈怠，造成疫情擴(kuò)散蔓延等嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人，按照相關(guān)規(guī)定要一查到底、嚴(yán)肅問責(zé)、絕不姑息，依紀(jì)依法懲處。
錫化工材料公司將在上級(jí)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，按照?qǐng)?jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策的要求，找差距、補(bǔ)短板，切實(shí)做好各項(xiàng)疫情防控工作。（陳紅）
——專訪新田選礦車間應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情
筆者：黃安晶
接受采訪者：
新田選礦車間黨支部書記 羅亞清
新田選礦車間浮選工段工段長 劉代才
時(shí)間：2020年2月4日上午
地點(diǎn)：新田選礦車間辦公室
目前，全國上下萬眾一心正在抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情。1月31日上午，公司在辦公樓四樓會(huì)議室召開加強(qiáng)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作專題會(huì)，詳細(xì)傳達(dá)貫徹控股公司疫情防控緊急會(huì)議精神，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)礦區(qū)疫情防控工作，會(huì)上對(duì)疫情防控工作和關(guān)于春節(jié)假期繼續(xù)生產(chǎn)的相關(guān)工作做了進(jìn)一步的安排。為讓全司職工充分了解新田選礦車間落實(shí)會(huì)議精神，做好新型冠狀病毒疫情防控工作，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)而努力的情況，筆者來到車間專門采訪了車間黨支部書記和浮選工段工段長。
筆者：在新型冠狀病毒知曉疫情發(fā)生后，新田選礦車間作為公司的主力生產(chǎn)車間，是怎么在第一時(shí)間做出反應(yīng)？
羅亞清：新田選礦車間在第一時(shí)間成立領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部書記任組長，下設(shè)四個(gè)專項(xiàng)工作組，做了四方面的工作安排部署。一是按照公司黨委的安排，新田選礦車間在檢修完成后2月2日繼續(xù)生產(chǎn)；二是組建排查突擊隊(duì)，前期對(duì)車間400余名職工進(jìn)行排查，排查內(nèi)容包含職工本人、職工家屬、職工外出和接觸外界人員情況及身體狀況；三是對(duì)排查后符合上班條件的230名職工進(jìn)行優(yōu)化排班，保障每個(gè)班組人員相對(duì)一致，確保三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)正常進(jìn)行；四是成立生產(chǎn)突擊隊(duì)，對(duì)生產(chǎn)過程中急、難、險(xiǎn)、重的工作進(jìn)行突擊，確保車間安全生產(chǎn)。
筆者：面對(duì)疫情，采取了哪些具體措施？
羅亞清：在前期排查的基礎(chǔ)上做到了以下幾個(gè)“內(nèi)控”要求：一是做好員工個(gè)人防護(hù)工作的落實(shí)。為上班的職工發(fā)放了口罩，發(fā)放頻次為3天/人/個(gè)；同時(shí)加大了宣傳教育力度，利用微信群、打電話等方式，對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育。二是對(duì)車間公共區(qū)域、食堂、衛(wèi)生間進(jìn)行消毒。每天至少消毒一次。三是對(duì)員工就餐進(jìn)行嚴(yán)格要求。要求職工自帶餐具取餐，不能在食堂聚餐，同時(shí)3人一組進(jìn)入食堂打飯，避免了人員聚集的情況。四是加大宣傳力度。充分利用車間LED顯示屏、宣傳欄、班組園地等宣傳陣地進(jìn)行宣傳，同時(shí)結(jié)合微信群、打電話的方式，加大車間宣傳力度。
筆者：公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新田選礦車間有什么關(guān)切？
羅亞清：公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視車間生產(chǎn)工作，公司黨委書記、董事長張學(xué)平多次親臨車間一線與堅(jiān)守崗位職工親切交流，向他們表示誠摯的問候，并對(duì)如何加強(qiáng)新型冠狀病毒疫情防控和繼續(xù)生產(chǎn)提出了“兩手抓、兩手都要硬”的指導(dǎo)和要求，張書記希望大家克服困難、眾志成城、共克時(shí)艱，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)而共同努力，叮囑他們面對(duì)疫情威脅要注意安全、做好個(gè)人防護(hù)、保重身體。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子也多次到車間指導(dǎo)生產(chǎn)，確保了車間安全、環(huán)保、生產(chǎn)的各項(xiàng)工作正常開展。
筆者：面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻局勢，車間存在哪些困難？
羅亞清：現(xiàn)在車間面臨的主要困難是：1. 口罩緊缺。因受生產(chǎn)環(huán)境的影響，職工們上班佩戴的口罩容易臟，且佩戴時(shí)間長，三天更換一次口罩，難以滿足員工的需求。2.消毒物資缺乏。因車間廠區(qū)面積大、公共區(qū)域多，需要消毒的地方就多，公司配發(fā)的消毒物資難以滿足車間的需求。3.部分生產(chǎn)物資緊缺。因受外界交通、供應(yīng)商等因素的影響，雖然目前藥劑等生產(chǎn)物資能滿足車間生產(chǎn)，但難以長時(shí)間維持。4.部分礦產(chǎn)品滯銷。受疫情的影響，車間鐵、硫精礦滯銷。5.部分員工防護(hù)意識(shí)淡薄，對(duì)車間繼續(xù)生產(chǎn)存在一定的畏難情緒。
筆者：在新型冠狀病毒疫情防控中黨支部如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的？
羅亞清：一是提高政治站位，全力以赴抗擊疫情。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。為按時(shí)完成檢修任務(wù)，保證車間按計(jì)劃開機(jī)繼續(xù)生產(chǎn)，成立了由14名共產(chǎn)黨員組成的檢修突擊隊(duì)，一邊負(fù)責(zé)完成檢修任務(wù)、一邊負(fù)責(zé)檢修人員的疫情防控工作。二是明確職責(zé)，做好群防群控工作。充分調(diào)動(dòng)工會(huì)、團(tuán)支部的力量，群策群力的為防控疫情做好后勤保障工作。由團(tuán)員青年組成志愿服務(wù)隊(duì)，每天督查職工佩戴口罩情況、為職工測量體溫、做好疫情防控宣傳等工作。三是充分發(fā)揮一名黨員一面旗幟的先鋒模范帶頭作用。比如浮選工段工段長劉代才，為確保浮選工序正常運(yùn)行，檢修結(jié)束的第一個(gè)班一上就是24個(gè)小時(shí)沒有休息，全程在車間加班，待設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常了才回家；設(shè)備能源股股長查興江，為了9米、12米濃密池的改造施工能夠在車間2月2日繼續(xù)生產(chǎn)前按時(shí)按質(zhì)完成，整個(gè)春節(jié)假期都是在施工現(xiàn)場度過的；調(diào)度股股長代利民，在車間生產(chǎn)過程中積極的與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，保證了車間生產(chǎn)所需的水、電及原礦的正常供給……像他們一樣優(yōu)秀的黨員代表還有很多很多，大家都默默的貢獻(xiàn)自己一份力量，為車間的正常生產(chǎn)和疫情防控工作而努力奮斗著。
筆者：工段上是如何落實(shí)車間所下發(fā)的制度和相應(yīng)的管理要求？
劉代才：工段上積極響應(yīng)車間的號(hào)召，嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度及要求，我們具體落辦的措施是：一是工段上安排專人每天測量體溫，并做好登記；二是每天對(duì)轄區(qū)范圍進(jìn)行消毒；三是監(jiān)督好職工佩戴口罩；四是取消了班前會(huì)、排班會(huì)，利用對(duì)講機(jī)、打電話等方式安排工作，傳達(dá)文件精神，避免了人員的聚集；五是督促員工不要三人以上一起聚餐；六是充分利用業(yè)余時(shí)間，打電話了解職工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向車間進(jìn)行報(bào)告。
筆者：非常感謝兩位在百忙中接受采訪。沒有一個(gè)冬天不可逾越，沒有一個(gè)春天不會(huì)來臨，沒有一場災(zāi)難讓人沉淪，沒有任何理由怨天尤人。我們堅(jiān)信，只要全司干部職工積極響應(yīng)公司黨委的要求和號(hào)召，發(fā)揚(yáng)鋅銦人團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、奮力拼搏的精神，堅(jiān)定戰(zhàn)勝疫情的勇氣、信心和擔(dān)當(dāng)，用最誠摯的微笑，共同迎接春天的到來。
